Cibler – son public – pour PERFORMER En tant qu’entrepreneurs, vous désirez deux choses pour votre business : qu’il soit rentable, et qu’il [vous] rapporte de l’argent. Pour arriver à cela, la plupart des entrepreneurs que je rencontre m’affirment une chose : il faut toucher le plus de monde possible, pour vendre le plus possible.…
Pourquoi construire un discours de marque vous fera croitre En anglais, il existe une expression très utilisée “You Can Walk the Walk, But Can You Talk the Talk?”. Quand on pense aux grands chefs d’entreprise, on les assimile souvent à cette expression. Être un leader est quelque chose de presque identitaire, qu’un individu a au fond…
Vous êtes une PME ? Voici comment surmonter 4 challenges majeurs ! Bonjour, Pour toute entreprise, trouver la bonne formule marketing peut demander beaucoup de travail. Et, lorsque l’entreprise dispose d’un budget et de ressources limités, comme beaucoup de petites entreprises, cela peut être encore plus difficile. En rencontrant beaucoup de patrons de PME, je constate…
La première chose qui détermine le succès ou l’échec de votre entreprise est la satisfaction du client. Vous pouvez créer le meilleur produit au monde, offrir le meilleur service, mais si vos clients ne sont pas satisfaits, vous ne développerez pas votre activité. Si les ventes sont le moteur de la réussite d’une entreprise, la…
La vision d’un chef d’entreprise, le secret vers votre réussite La plupart des entrepreneurs que je rencontre se disent préoccupés par l’avenir. Toutefois, lorsque je les interroge plus précisément sur cette préoccupation, je constate que la considération de « l’avenir » n’est bien souvent pas dictée par une vision pragmatique, mais par une crainte, souvent liée à…
Savez-vous que vos concurrents peuvent dicter la bonne santé de votre business ? Que vous ayez l’ambition de dominer votre secteur, ou que vous cherchiez « juste » à continuer de croitre, mon conseil est le suivant : Gardez un œil sur vos concurrents ! Car c’est la compétition qui dicte les lois du marché, et non les consommateurs ! À…
Pour être compétitif, augmentez vos prix ! La semaine passée, je vous présentais les 7 atouts indispensables pour être compétitif, sans avoir à baisser ni vos prix, ni vos marges. Dans la continuité, je vous propose cette semaine de rester au top dans votre domaine en appliquant un principe tout simple, celui de proposer des PRIX…
Ne baissez pas vos prix ni vos marges, 7 atouts que vous devez avoir pour être compétitif Avez-vous déjà posé la question à vos clients sur la ou les raison(s) les ayant poussés à faire appel à vos services, et non à ceux d’un concurrent ? Sur quel(s) critère(s) se sont-ils basés ? Beaucoup d’entrepreneurs pensent…
À votre avis quel est le moyen le plus efficace, le moins cher et qui convertit le mieux pour gagner des clients ? Réponse : LES RECOMMANDATIONS. De deux types, je vous présente ici comment procéder pour les mettre en place afin de gagner par ce biais entre 1-2 nouveaux clients par année, par personne qui…
Surveillez vos indicateurs de performance pour mieux vous développer ! Les KPIs (pour Key Indicator Performance) s’imposent depuis quelques années parmi les incontournables de toute bonne stratégie de business. Toutefois, s’il est d’usage de les placer dans une conversation, je constate bien souvent que leur compréhension et utilisation chez mes clients n’est pas optimale. Le…