UN BUSINESS SPARRING PARTNER
Un business sparring partner n’est ni un coach, ni un consultant. Son rôle est de distiller son savoir-faire et d’en faire profiter l’entrepreneur qu’il accompagne. Il monte sur le ring avec le client et met sur pied la stratégie adéquate pour développer, renforcer et tirer le maximum du potentiel de chaque business.
L’EXCELLENCE USKALE
NOS DOMAINES
Programme intensif & disponibilités limitées. Réservé uniquement aux leaders engagés, motivés et volontaire
5 PILLIERS
DE LA MÉTHODE USKALE
Clarté
Prise de hauteur, point de situation 360°, identification des objectifs, définition des opportunités et freins du business. Mise en place d’une stratégie accompagnée de sa feuille de route.
Stratégie commerciale
Etape concentrée sur la réussite des ventes : définition du prospect idéal, stratégie idéale de prospection, adéquation problème rencontré/solution proposée…
Vente & marketing
Augmentez votre chiffre d’affaires en trouvant les meilleures solutions grâce à notre expérience dans le développement commercial et le marketing.
Productivité
Optimisez le fonctionnement de votre société en suivant 11 étapes clés pour tirer profit de vos forces, aptitudes et ressources.
Leadership
Inculquer au dirigeant une dynamique de leadership, travailler sa capacité à fédérer et à mobiliser ses équipes, exploiter au mieux ses forces & améliorer ses faiblesses.
9 ATOUTS
DU BUSINESS SPARRING PARTNER
TÉMOIGNAGES
DE NOS CLIENTS
Tatiana Roux
Perspectives RH
« Après 10 ans d’activité en tant qu’indépendante, le temps est venu de revisiter les activités et la stratégie de mon cabinet. Beaucoup de réflexions et de questions. Un vrai « melting pot » dans la tête qui m’empêche d’avancer avec sérénité.
J’ai rencontré Alexandre Olive, un business coach qui dès le départ, de par sa posture posée et calme et avec une grande capacité d’écoute inspire confiance et vous tranquillise.Il saisit votre personnalité et adapte son accompagnement en fonction, tantôt une présentation théorique qui me permet de voir les évidences jusqu’ici ignorées, constamment des exercices qui sont en lien direct avec mon objectif sans négliger la cohérence avec mes autres objectifs ; un mélange d’exercices routiniers et surtout ceux qui me font sortir de ma zone de confort soutenus par des encouragements d’Alexandre. Il m’amène sur des pistes qui me paraissaient jusqu’ici inaccessibles : nouveau concept de produit, une réflexion approfondie sur le profil de clients futurs, une nouvelle politique de prix, bref un nouveau business model et une nouvelle politique de communication intégrant les outils modernes de travail. Le tout est accompagné de beaucoup d’échanges. Il m’arrête sur les points importants et me pousse à creuser et à aller au plus profond de la problématique ; nous nous trouvons dans la co-créativité : des propositions sur les produits, sur la communication et j’en passe. Je me sens alignée avec moi-même.
Avec le soutien d’Alexandre, je suis devenue un vrai acteur de changement, j’ose me lancer dans les nouveautés auxquelles auparavant je n’aurais même pas osé penser et je me permets de rêver ; le comble c’est que je suis redevenue une vrai fabrique d’idées, mais cette fois-ci avec une vraie vision et en lien avec mon business plan.
Merci Alexandre ! »
Serge Maillard (Publisher)
Europa Star
Le travail avec uSkale permet de mettre un pas de côté pour observer la marche de notre entreprise avec une distance nécessaire et juste. Cela entraîne des réflexions pertinentes et l’exploration de pistes inattendues et à fort potentiel. Par ailleurs, c’est un exercice salutaire que d’échanger avec d’autres entrepreneurs : cela conduit souvent à des relations d’affaires solides et permet d’éviter très efficacement le phénomène de l’«isolement entrepreneurial». Se remettre en question, oui, douter de tout, non – et surtout adopter une vue à 360° de l’avenir : voilà la conviction commune qui nous porte !
Daniel Pasquier (Directeur Général)
ID Agency
L’une des qualités premières des relations humaines est l’écoute. Alexandre Olive a su, dès notre première rencontre, m’écouter, me comprendre et déceler les atouts de ma personne pour les développer et en faire une vraie force sur le marché. Il a su éveiller ou réveiller mes compétences avec empathie et grand professionnalisme. Mais c’est surtout dans la mise en place d’un système organisationnel qu’il m’a permis de m’accomplir et de faire baisser mon stress. Il ne fait aucun doute que d’avoir une feuille de route et de la suivre fait partie désormais de mes priorités. Mon unique problème réside dans le fait que désormais je ne peux plus me passer de son expertise.
A. Monnier Rivkin
E-Skills
En tant que directrice d’une PME, l’accompagnement de uSkale me permet d’obtenir de la clarté, dépasser les obstacles et accélérer mon processus de décision afin d’améliorer la croissance de mon entreprise. Souvent seule face aux défis entrepreneuriaux, j’apprécie aussi vivement l’opportunité d’échanger avec une personne de grande qualité.