Managing Partner – Business Sparring Partner

HISTOIRE

D’EXPERIENCES…

ALEXANDRE OLIVE
UN FACILITATEUR POUR LES ENTREPRENEUR.E.S

La liberté a toujours été au cœur de ses convictions. Sa feuille de route, il la dessine depuis sa tendre enfance. De nature curieuse, il acquiert de nombreuses expériences personnelles tout en recherchant constamment à s’enrichir intellectuellement dans des environnements professionnels fort différents. Fort de cet état d’esprit, Alexandre Olive devient, à seulement 27 ans, le plus jeune vice-président d’une grande marque horlogère, un statut qui le confrontera avec toutes les facettes d’une entreprise intégré dans un environnement mondial très concurrentiel. Il mènera ainsi de front plusieurs missions consistant à construire des stratégies de croissance, à fixer des objectifs de performance, ou encore à développer des produits en adéquation avec les besoins d’une clientèle exigeante.

En 2009, il se réinvente et souhaite mettre son expérience au profit des entrepreneur.e.s, un monde qui le passionne. Sa curiosité humaine, son empathie, son intuition complètent parfaitement ses compétences pratiques et son sens inné et acquis de la réalité du business. C’est à ce moment qu’il crée sa société Kalexy – Advisory & Business Performance Solutions, maintenant renommée uSkale SA, afin d’accompagner tous types d’entrepreneur.e.s et d’indépendant.e.s, tous secteurs confondus. Parfaitement conscient des enjeux que ces derniers et dernières traversent, il comprend leurs environnements, leurs besoins, sait cibler leurs forces et mettre en place des leviers pour que celles-ci soient mobilisées au maximum de leur capacité. Et parce que chaque situation est différente, chaque persona est unique, et chaque secteur d’activité s’insère dans un univers concurrentiel propre, le sur-mesure est au cœur de la méthodologie de travail d’Alexandre. Cela est rendu possible par un équilibre entre le savoir-être – écoute, empathie, capacité à se mettre à la place du client.e -, et le savoir-faire qui vise à mettre en place des actions concrètes via une feuille de route personnalisée afin d’obtenir des résultats.

Les résultats obtenus s’appliquent à deux niveaux. Au niveau de l’entrepreneur.e d’abord, qui grâce au rôle de « sparring partner » d’Alexandre, (re)prendra confiance en lui/elle, sera « drivé » et conscient.e de ses forces et de la manière de capitaliser dessus. Au niveau du business, les résultats obtenus seront alignés sur les attentes du client.e. : développer une demande plus forte, des marges plus importantes, une meilleure expérience client, une plus grande fidélité… et, en fin de compte : plus de profits, plus d’impact, plus de durabilité.

C’est en jouant sur ces deux tableaux, l’humain et après le business, qu’Alexandre pose ou reconstruit réellement les fondations de chaque entreprise /projet. Des fondations solides portées par des hommes ou des femmes (re)devenu.e.s conscient.e.s de leurs capacités et qui savent dès lors exactement quels chemins il/elles doivent emprunter.

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